Zarządzanie efektywnością (zarządzanie czasem)
Czas trwania:
Opcje do wyboru:
- Szkolenie jednodniowe (8 godzin)
- Szkolenie dwudniowe (16 godzin)
Dla kogo?
Cel szkolenia:
Program:
DZIEŃ 1.
Wprowadzenie
Indywidualne postrzeganie czasu
Czym jest czas?
Dlaczego zarządzanie?
Alokacja czasu
Na co przeznaczasz swój czas?
Na co chciałbyś przeznaczać swój czas?
Czym jest alokacja czasu?
Pożeracze czasu – przykłady, kumulacja zmarnowanych minut
Jak ty alokujesz czas?
Pośpiech
Twój osobisty rozkład pośpiechu
Uzależnienie od spraw pilnych
Typy osobowości A i B
Generacje zarządzania czasem
Priorytety
Reguła Pareto
Reguła ABC
Matryca Eisenhowera
DZIEŃ 2.
Cele
Co to jest cel, rodzaje celów
SMART
Twoje cele
Planowanie
Reguły (Gauss, 60/40, Parkinson)
Metoda ALPEN
Zaplanuj swój jutrzejszy dzień
Zakłócenia
Efekt piły, krzywa zakłóceń dnia, dystaktory,
krzywa REFA
Twoja krzywa wydajności dobowej
Narzędzia ułatwiające planowanie
Organizacja miejsca pracy
zarządzanie informacjami – narzędzia, metody organizowania informacji
Delegowanie
Wydawanie poleceń
Mikrozarządzanie
Zakończenie
Podsumowanie
Zobowiązanie
Metodologia:
Wykłady, ćwiczenia, wymiana doświadczeń, analizy przypadków, dyskusje kierowane.
Trener:
Artur Rak
Cena:
Co zawiera cena?
Indywidualne konsultacje po szkoleniu.
Lunch.
Przerwy kawowe.
Materiały szkoleniowe.
Certyfikat.
Najnowsze komentarze