Zarządzanie Projektem

  • Szkolenie dwudniowe lub jednodniowe

Szkolenie adresowane jest do koordynatorów projektów, członków zespołów projektowych oraz osób zarządzających zespołami ludzkimi.  
Zarządzanie projektami zrobiło w ostatnich latach oszałamiającą karierę. Proces ten znalazł swe odzwierciedlenie zarówno w sposobie organizacji i planowania pracy dużych korporacji, małych przedsiębiorstw,  jak i organizacji pozarządowych. Instytucje  udzielające dotacji także koncentrują się na tym sposobie realizacji zadań, co wydaje się szczególnie istotne w dobie ogromnych możliwości pozyskiwania środków jakie daje nam Unia Europejska.
Zarządzanie projektami wiąże się więc z tym obszarem wiedzy i umiejętności, który powinien być znany praktycznie wszystkim kierownikom. Bowiem prawdopodobieństwo, że będzie się kierować projektem lub będzie się członkiem zespołu projektowego – bez względu na branżę czy zajmowane stanowisko -  jest bardzo duże.  

CELE

Po szkoleniu uczestnik będzie:
- wiedział czym jest projekt i zarządzanie projektem, czym różni się od działań rutynowych opisywanych przez procedury
- potrafił sformułować cele projektu
- potrafił opracować harmonogram realizacji projektu
- potrafił opracować diagram Gantta projektu   
- wiedział jak dobrać członków zespołu projektowego
- potrafił dobrać styl zarządzania do poziomu chęci i kompetencji członków zespołu projektowego 
- wiedział jak zarządzać ryzykiem projektu i skutecznie przeciwdziałać ewentualnym utrudnieniom w jego realizacji
- potrafił monitorować realizację projektu
- wiedział jak zaplanować ewaluacje projektu
- znał aplikacje (w tym open-source) wspierające zarządzanie projektem

Każdy uczestnik otrzyma materiały, które będzie mógł wykorzystać w praktyce po zakończeniu szkolenia.

PROGRAM

v     Zasady ogólne tworzenia projektów

  • czym jest projekt i zarządzanie projektem
  • jak przebiega modelowy proces zarządzania projektem
  • formułowanie celów projektu – cechy dobrego celu, wskaźniki realizacji

v     Harmonogram projektu

  • plan projektu (WBS – struktura podziału pracy, diagram Gantta)
  • ścieżka krytyczna i kamienie milowe w realizacji projektu

v     Koordynacja projektu

  • dobór członków zespołu angażowania i motywowania członków zespołu projektowego i wykonawców zadań
  • metody efektywnego planowania i organizacji pracy zespołu projektowego
  • rola kierownika projektu w zarządzaniu zespołem projektowym
  • wykorzystania kluczowych osób zaangażowanych w projekt w najbardziej efektywny sposób
  • skuteczne porozumiewanie się z zespołem projektowym
  • skuteczne dobieranie stylu zarządzania do poziomu chęci i kompetencji członków zespołu projektowego
  • zarządzanie ryzykiem
  • monitorowanie efektów projektu
  • zakończenie i ewaluacja projektu

v     Aplikacje wspierające zarządzanie projektem

  • wykorzystanie programu MS Project do zarządzania projektem
  • aplikacje open-source

v     Przykłady „dobrej praktyki”  – wymiana doświadczeń

v     Najczęstsze błędy popełniane podczas zarządzania projektami  – jak sobie z nimi radzić

TRENER: Katarzyna Kwapińska

MIEJSCE: WARSZAWA

NAJBLIŻSZE TERMINY: 4.09. PROMOCJA – 195 zł, ZAPISY

Trzy kroki do doskonałości…