Symulacja Zarządzania Projektami

Termin:

Do ustalenia.

Czas trwania:zapytanie o szkolenie

Opcje do wyboru:

  • Szkolenie jednodniowe (8 godzin)
  • Szkolenie dwudniowe (16 godzin)

Opis:

W jakich sytuacjach Symulacja Zarządzania Projektem sprawdza się najlepiej?

  1. Wprowadzenie do zarządzania projektami – dla pracowników, którzy pracują lub będą pracowali jako członkowie zespołów projektowych jest to dobra forma przedstawienia na czym polegają poszczególne role w projekcie, jak wygląda specyfika pracy w tego typu zadaniu. Dzięki temu są w stanie szybciej realizować swoje zadania w rzeczywistych projektach.
  2. Integracja zespołów projektowych – przed rozpoczęciem projektu członkowie zespołu mogą zgrać się „w akcji” przez przeprowadzenie symulowanego projektu. W czasie symulacji jak w soczewce ujawniają się charaktery i nawyki członków zespołu. Dzięki wspólnie przeprowadzonemu projektowi, nawet symulowanemu, członkowie zespołu potrafią się ze sobą lepiej komunikować.
  3. Część biznesowa wyjazdów integracyjnych – połączenie zdobywania wiedzy z lekką formą pozwala na wkomponowanie symulacji w program wyjazdów integracyjnych.

Dla kogo?

Szkolenie jest skierowane do:

  1. Kierowników projektów – będą mieli okazję obejrzeć w praktyce przetestowania metodyki PM BOK®
  2. Członków zespołów projektowych – będą mieli okazję wziąć udział w projekcie, który w krótkim czasie zapozna ich ze specyfiką pracy projektowej
  3. Managerów – zdobędą dodatkowe umiejętności w obszarze zarządzania projektami

Program szkolenia:

1. Wprowadzenie do Zarządzania Projektami

  • Kompetencja Zarządzania Projektami
  • Zasady Zarządzania Projektami wg. PMI®

2. Wprowadzenie do gry

  • Założenia i zasady gry
  • Opis projektu
  • Przydział ról

3. Przygotowanie Planu Projektu

  • Przygotowanie WBS
  • Przygotowanie harmonogramu
  • Przygotowanie kosztorysu
  • identyfikacja kryteriów jakości
  • Przygotowanie planu zarządzania jakością
  • Identyfikacja i ocena ryzyka
  • Przygotowanie planu reakcji na ryzyko
  • Stworzenie struktury zespołu
  • Określenie odpowiedzialności
  • Przygotowanie planu komunikacji wewnętrznej
  • Przygotowanie planu komunikacji zewnętrznej
  • Wybór dostawców

4. Realizacja

  • 12 czasowo ograniczonych rund (15 minut) na wykonanie planu

5. Podsumowanie wyników i ocena gry

  • Ocena wyników projektu
  • Ocena silnych i słabych stron zespołu
  • Podsumowanie wniosków

Trener:

Mariusz Kapusta

Cena do uzgodnienia

Co zawiera cena?

Indywidualne konsultacje po szkoleniu.

Lunch.

Przerwy kawowe.

Materiały szkoleniowe.

Certyfikat.