Symulacja Zarządzania Projektami
Termin:
Do ustalenia.
Czas trwania:
Opcje do wyboru:
- Szkolenie jednodniowe (8 godzin)
- Szkolenie dwudniowe (16 godzin)
Opis:
W jakich sytuacjach Symulacja Zarządzania Projektem sprawdza się najlepiej?
- Wprowadzenie do zarządzania projektami – dla pracowników, którzy pracują lub będą pracowali jako członkowie zespołów projektowych jest to dobra forma przedstawienia na czym polegają poszczególne role w projekcie, jak wygląda specyfika pracy w tego typu zadaniu. Dzięki temu są w stanie szybciej realizować swoje zadania w rzeczywistych projektach.
- Integracja zespołów projektowych – przed rozpoczęciem projektu członkowie zespołu mogą zgrać się „w akcji” przez przeprowadzenie symulowanego projektu. W czasie symulacji jak w soczewce ujawniają się charaktery i nawyki członków zespołu. Dzięki wspólnie przeprowadzonemu projektowi, nawet symulowanemu, członkowie zespołu potrafią się ze sobą lepiej komunikować.
- Część biznesowa wyjazdów integracyjnych – połączenie zdobywania wiedzy z lekką formą pozwala na wkomponowanie symulacji w program wyjazdów integracyjnych.
Dla kogo?
Szkolenie jest skierowane do:
- Kierowników projektów – będą mieli okazję obejrzeć w praktyce przetestowania metodyki PM BOK®
- Członków zespołów projektowych – będą mieli okazję wziąć udział w projekcie, który w krótkim czasie zapozna ich ze specyfiką pracy projektowej
- Managerów – zdobędą dodatkowe umiejętności w obszarze zarządzania projektami
Program szkolenia:
1. Wprowadzenie do Zarządzania Projektami
- Kompetencja Zarządzania Projektami
- Zasady Zarządzania Projektami wg. PMI®
2. Wprowadzenie do gry
- Założenia i zasady gry
- Opis projektu
- Przydział ról
3. Przygotowanie Planu Projektu
- Przygotowanie WBS
- Przygotowanie harmonogramu
- Przygotowanie kosztorysu
- identyfikacja kryteriów jakości
- Przygotowanie planu zarządzania jakością
- Identyfikacja i ocena ryzyka
- Przygotowanie planu reakcji na ryzyko
- Stworzenie struktury zespołu
- Określenie odpowiedzialności
- Przygotowanie planu komunikacji wewnętrznej
- Przygotowanie planu komunikacji zewnętrznej
- Wybór dostawców
4. Realizacja
- 12 czasowo ograniczonych rund (15 minut) na wykonanie planu
5. Podsumowanie wyników i ocena gry
- Ocena wyników projektu
- Ocena silnych i słabych stron zespołu
- Podsumowanie wniosków
Trener:
Mariusz Kapusta
Cena do uzgodnienia
Co zawiera cena?
Indywidualne konsultacje po szkoleniu.
Lunch.
Przerwy kawowe.
Materiały szkoleniowe.
Certyfikat.

Najnowsze komentarze