[vc_tab title="Cel szkolenia" tab_id="1437549909-1-82e80b-c6cd"][vc_column_text]

Przeszkolenie indywidualnych osób w zakresie efektywności osobistej zwiększa ich wydajność. Natomiast przeszkolenie całego zespołu pozwala osiągnąć dużo lepszy efekt na skalę całego zespołu. Nie tylko dlatego, że cały zespół rozumie i stosuje zasady indywidualnego zarządzania sobą w czasie, ale przede wszystkim dlatego, że najlepsze praktyki planowania przenoszone są na cały zespół, który dzięki pracuje efektywniej. Dzięki temu poprawia się atmosfera pracy i zmniejsza się  liczba konfliktów.

Uczestnicy szkolenia nauczą się jak przełożyć indywidualne nawyki planowania własnej pracy na pracę w zespole, wypracują rozwiązania, które pozwolą im na zwiększenie przejrzystości planowania i skuteczności realizacji postawionych przed zespołem zadań. Będą potrafili ograniczyć liczbę spotkań i zbędnych maili, a tym samym czas i motywacja do realizacji  spraw ważnych znacząco się zwiększą.

[/vc_column_text][/vc_tab][vc_tab title="Program" tab_id="1437549909-2-78e80b-c6cd"][vc_column_text]Zasady efektywnego zespołu.
Tworzenie Karty Zespołu:

  • Silne strony
  • Słabe strony

Planowanie działań zespołu:

  • Plany długoterminowe
  • Priorytety zespołowe i indywidualne
  • Perspektywa tygodnia

Wykorzystanie systemu osobistej efektywności w pracy zespołowej:

  • E-mail
  • Planowanie dnia

Efektywne spotkania:

  • Zasady organizacji spotkań
  • Typy spotkań

Rozwiązywanie problemów.[/vc_column_text][/vc_tab][vc_tab title="Metodologia" tab_id="1437551089090-2-3e80b-c6cd"][vc_column_text]

Zajęcia prowadzone są w formie interaktywnej, warsztatowej z możliwością rozpatrywania przypadków indywidualnych. Warsztaty prowadzone są w grupach maksymalnie 12 – 14 osobowych.

Tematy poruszane na zajęciach odnoszą się do rzeczywistych sytuacji, z którymi menedżerowie spotykają się w codziennej pracy. Po każdym module tematycznym są podsumowania, których celem jest określenie przez uczestników możliwości wykorzystania wiedzy i umiejętności w ich praktyce zawodowej.

Metody aktywizujące:

Krótki wykład, ćwiczenia, wymiana doświadczeń, analizy przypadków, dyskusje kierowane, scenki.

[/vc_column_text][/vc_tab][vc_tab title="Trener" tab_id="1437551102906-3-0e80b-c6cd"][vc_column_text]

ARArtur Rak

Dyplomowany trener biznesu – praktyk z 20 letnim stażem. Specjalista w zakresie zarządzania, sprzedaży, marketingu i rozwoju kompetencji osobistych. Związany zawodowo miedzy innymi z firmami: Wedel, Frito-Lay, Ferrero, Woseba, Ambra, Oceanic, Amplico Life, Thermoplast, Jelfa, AstraZeneca, GlaxoSmithKline.

Więcej…[/vc_column_text][/vc_tab][vc_tab title="Cena" tab_id="1437551111503-4-4e80b-c6cd"][vc_column_text]Co zawiera cena?

  • Indywidualne konsultacje po szkoleniu.
  • Lunch.
  • Przerwy kawowe.
  • Materiały szkoleniowe.
  • Certyfikat.
  • Raport po szkoleniu.
[/vc_column_text][/vc_tab][vc_tab title="Zapytanie o szkolenie" tab_id="1437551121051-5-8e80b-c6cd"][vc_column_text]masz pytania[/vc_column_text][vc_button title="Zapytanie o szkolenie" target="_blank" color="btn-warning" icon="wpb_mail" size="btn-large" href="http://www.e-globus.pl/index.php/szkolenia/szkolenia-otwarte/dla-menedzerow/"][/vc_tab]