Szkolenie skierowane jest do:

1. Kierowników Projektów
2. Managerów
3. Członków zespołów projektowych i funkcjonalnych

 

Cel szkolenia

Wyzwania pracy na stanowisku, które wymaga pracy koncepcyjnej wyprzedziły znacznie większość metod „zarządzania czasem”. Rozwiązanie, które proponujemy opiera się na najlepszych, sprawdzonych praktykach zarządzania sobą w czasie. Wzrost efektywności osobistej można osiągnąć zmieniając kilka podstawowych nawyków i wspierając ten proces całościowym systemem pozwalającym filtrować istotne dla nas zadania i informacje z otaczającego nas szumu informacyjnego, umożliwiającym zintegrowane planowanie długoterminowe i taktyczne oraz uwzględniającym pojawiające się zakłócenia i zmiany w planach.

W trakcie szkolenia uczestnicy pracują ze swoimi laptopami wdrażając na bieżąco poszczególne elementy systemu do programu MS Outlook. Dzięki temu opuszczając salę szkoleniową dysponują bazą do dalszej samodzielnej, efektywnej pracy.

 

Program

 

1. Efektywność Osobista – podejście holistyczne
2. Ewolucja metod „Zarządzania Czasem”
3. Macierz Eisenhowera – Ważne/Pilne
4. Cykl Plan-Do-Check-Adjust
5. Całościowy system efektywności osobistej

  • System gromadzenia
  • System przechowywania
  • System wykonywania

6. Perspektywy planowania (30-5 lat, tydzień, dzień)
7. Realizacja zadań
8. Największe trudności w zarządzaniu sobą w czasie

  • Motywacja
  • Odwlekanie
  • Zmiany Planów

9. Zarządzanie zaangażowaniem

 

Metodologia

 

Zajęcia prowadzone są w formie interaktywnej, warsztatowej z możliwością rozpatrywania przypadków indywidualnych. Warsztaty prowadzone są w grupach maksymalnie 12 – 14 osobowych.

Tematy poruszane na zajęciach odnoszą się do rzeczywistych sytuacji, z którymi menedżerowie spotykają się w codziennej pracy. Po każdym module tematycznym są podsumowania, których celem jest określenie przez uczestników możliwości wykorzystania wiedzy i umiejętności w ich praktyce zawodowej.

Metody aktywizujące:

Krótki wykład, ćwiczenia, wymiana doświadczeń, analizy przypadków, dyskusje kierowane, scenki.

Trener

ARArtur Rak

Dyplomowany trener biznesu – praktyk z 20 letnim stażem. Specjalista w zakresie zarządzania, sprzedaży, marketingu i rozwoju kompetencji osobistych. Związany zawodowo miedzy innymi z firmami: Wedel, Frito-Lay, Ferrero, Woseba, Ambra, Oceanic, Amplico Life, Thermoplast, Jelfa, AstraZeneca, GlaxoSmithKline.

Więcej…

 

Co zawiera cena?

  • Indywidualne konsultacje po szkoleniu.
  • Lunch.
  • Przerwy kawowe.
  • Materiały szkoleniowe.
  • Certyfikat.
  • Raport po szkoleniu.

masz pytania