Szkolenie przygotowane jest z myślą o osobach chcących poszerzyć i usystematyzować swoją
wiedzę dotyczącą coachingu.

 

Program:

1. Co to jest coaching?
2. Kiedy i jak stosować coaching?
3. Coach, czyli kto?
4. Proces coachingowy. Etapy rozmowy coachingowej.
5. Coach jest najważniejszy. Jak dopasować się do coacha?
6. Mocne pytania coachingowe. Dlaczego pytania są tak ważne.
7. Na jakie reakcje pracownika możemy być narażeni i jak na nie reagować?
8. Techniki i narzędzia w coachingu.

 

Metodologia

Zajęcia prowadzone są w formie interaktywnej, warsztatowej z możliwością rozpatrywania przypadków indywidualnych. Warsztaty prowadzone są w grupach maksymalnie 12 – 14 osobowych.

Tematy poruszane na zajęciach odnoszą się do rzeczywistych sytuacji, z którymi menedżerowie spotykają się w codziennej pracy. Po każdym module tematycznym są podsumowania, których celem jest określenie przez uczestników możliwości wykorzystania wiedzy i umiejętności w ich praktyce zawodowej.

Metody aktywizujące:

Krótki wykład, ćwiczenia, wymiana doświadczeń, analizy przypadków, dyskusje kierowane, scenki.

Trener

ARArtur Rak

Dyplomowany trener biznesu – praktyk z 20 letnim stażem. Specjalista w zakresie zarządzania, sprzedaży, marketingu i rozwoju kompetencji osobistych. Związany zawodowo miedzy innymi z firmami: Wedel, Frito-Lay, Ferrero, Woseba, Ambra, Oceanic, Amplico Life, Thermoplast, Jelfa, AstraZeneca, GlaxoSmithKline.

Więcej…

 

Co zawiera cena?

  • Indywidualne konsultacje po szkoleniu.
  • Lunch.
  • Przerwy kawowe.
  • Materiały szkoleniowe.
  • Certyfikat.
  • Raport po szkoleniu.

masz pytania