około 1 tygodni temu - Brak komentarzy
To już nasze IV spotkanie w Klubie Strategów Marketingu. Tym razem porozmawiamy na temat działań wizerunkowych na portalach społecznościowych. Termin: 9 luty 2012, godzina 18:00 (proszę zaplanować sobie 3 godziny) Temat: Piękna czy bestia!? Rola Facebooka w świecie marketingu. Jaką rolę pełnią portale społecznościowe w dzisiejszych realiach? Czy obecność na Facebooku faktycznie jest tak
około 2 miesiące temu - Brak komentarzy
Daniel Goleman, amerykański psycholog, autor książki „Inteligencja emocjonalna”, odkrył w swoich badaniach, że najskuteczniejszych przywódców cechuje wysoki poziom tak zwanej inteligencji emocjonalnej. Nie oznacza to, że iloraz inteligencji oraz umiejętności techniczne są nieistotne. Liczą się, ale głównie jako „niezbędne minimum” na stanowisku kierowniczym. Zagłębmy się zatem w temat i wyjaśnijmy, czym jest inteligencja emocjonalna? Według Daniela
około 2 miesiące temu - Brak komentarzy
Menedżer, który chce osiągnąć sukces zawodowy, powinien przekazywać jak najwięcej zadań, uprawnień, odpowiedzialności swoim pracownikom. W ten sposób mogą zyskać więcej czasu, a tym samym będą mogli przeznaczyć więcej energii na zadania, które wniosą nową wartość do firmy, albo do dział, którym zarządzają. Delegowanie uprawnień jest jedną z kluczowych czynności, które powinien stosować każdy szef.
około 7 miesiące temu - Brak komentarzy
Wakacje to świetna okazja, by nadrobić zaległości edukacyjne. Specjalnie dla Państwa przygotowaliśmy specjalną ofertę szkoleniową z następujących tematów: Obsługa klienta Zarządzanie czasem Techniki sprzedaży Negocjacje Trudny klient Komunikacja intepersonalna Budowanie zespołów Planowanie strategii marketingowych Kształtowanie wizerunku firmy Profesjonalne umiejętności prezentacyjne Trening twórczości – Kreatywność źródłem rozwoju Od 1 lipca organizujemy szkolenia nawet dla jednej osoby!
około 1 lat temu - Brak komentarzy
Oto najczęstsze zagrożenia na jakie uskarżają się amerykańscy menedżerowie. Na podstawie: American Association of Inside Sales Professionals Myślę, że można również z powodzeniem przenieść je na nasz grunt. Kolejność przypadkowa. 1. Pozyskanie i utrzymanie utalentowanych pracowników 2. Zbyt duży wybór w technologiach 3. Brak konsekwencji w działaniach 4. Rozwój talentów 5. Skuteczniejsze motywowanie zespołu 6.
około 1 lat temu - Brak komentarzy
Współczesny menedżer sprzedaży odgrywa bardzo ważną rolę w procesie rozwoju swoich handlowców. Z jednej stron wymaga się od niego, aby realizował wysokie cele sprzedaży, z drugiej zaś potrafił pełnić funkcję nauczyciela „coacha”. Wizyty „coachingowe” okazują się świetnym poligonem doświadczalnym zarówno dla sprzedawców jaki i menedżerów. Nie ma nic lepszego w rozwoju nowych kompetencji jak wykorzystanie
około 1 lat temu - Brak komentarzy
W swojej pracy doradzam ludziom w różnych kwestiach dotyczących biznesu. Są to przedsiębiorcy, menedżerowie, właściciele firm. Główny problem jaki pojawia się w naszej rozmowie dotyczy spraw związanych z przyszłością ich firm. Otóż okazuje się, że w większości przypadków firmy te nie mają jasno sprecyzowanego celu swojej działalności. Działania, które podejmują każdego dnia są w istocie
około 1 lat temu - Brak komentarzy
Tylko do 15 sierpnia można skorzystać z wyjątkowej oferty. Z poniższej listy możecie Państwo wybrać maksymalnie 3 tematy szkoleń, wyznaczyć termin do końca roku, by zapłacić 50% standardowej ceny. Każde szkolenie po rabacie kosztuje jedynie 2950 PLN. (cena szkolenia grupowego za jeden dzień dla maksymalnie 12 osób, organizowanego w siedzibie klienta) Tematy szkoleń: Systemy motywacyjne,
około 1 lat temu - Brak komentarzy
Coach jest kimś, kto mówi ci, czego nie chcesz słyszeć, który widzi to, czego nie chcesz widzieć — po to, żebyś był kimś, kim zawsze chciałeś być. – Tom Landry Od kilkunastu lat coraz większą popularność zyskują różnego rodzaju szkolenia i warsztaty, których głównym celem jest kształcenie umiejętności – zwłaszcza psychospołecznych – oraz wspieranie ludzi
około 1 lat temu - Brak komentarzy
Poniżej przedstawiam listę kilku kluczowych elementów, których wdrożenie w codzienne działania powinno przełożyć się na lepsze wyniki sprzedaży. Co możesz zrobić będąc menedżerem, aby podnieść wydajność swojego zespołu? 1. Zadbaj o dobrą atmosferę w zespole. Traktuj swoich podopiecznych z należytym szacunkiem, jak partnerów w biznesie. Nie dopuszczaj do obgadywania współpracowników. 2. Pozwól na dużą