<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title> &#187; Menedżer</title>
	<atom:link href="http://www.e-globus.pl/index.php/category/artykuly/menedzer-artykuly/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.e-globus.pl</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Fri, 18 May 2012 13:28:22 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Jak rozwiązywać problemy w firmie?</title>
		<link>http://www.e-globus.pl/index.php/jak-rozwiazywac-problemy-w-firmie/</link>
		<comments>http://www.e-globus.pl/index.php/jak-rozwiazywac-problemy-w-firmie/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 17 May 2012 11:46:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Artur</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artykuły]]></category>
		<category><![CDATA[Firma]]></category>
		<category><![CDATA[Menedżer]]></category>
		<category><![CDATA[komunikacja]]></category>
		<category><![CDATA[menedżer]]></category>
		<category><![CDATA[organizacja]]></category>
		<category><![CDATA[problem]]></category>
		<category><![CDATA[szkolenia]]></category>
		<category><![CDATA[zarządzanie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.e-globus.pl/?p=3317</guid>
		<description><![CDATA[&#160; Ostatnio prowadzę dość aktywne życie zawodowe i w swojej pracy spotykam się z innymi ludźmi biznesu. To, co najczęściej pojawia się w naszych rozmowach, to problemy związane komunikacją w organizacjach. Klienci pytają mnie o metody rozwiązywania tych problemów. Wspólnie zastanawiamy się &#8211; jak umiejętnie wyjaśniać zespołom zasady funkcjonowania pewnego systemu oraz istotę ich roli&#8230;]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.e-globus.pl/index.php/jak-rozwiazywac-problemy-w-firmie/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Co wychodzi na jaw podczas szkoleń?</title>
		<link>http://www.e-globus.pl/index.php/co-wychodzi-na-jaw-podczas-szkolen/</link>
		<comments>http://www.e-globus.pl/index.php/co-wychodzi-na-jaw-podczas-szkolen/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 20 Mar 2012 16:42:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Artur</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artykuły]]></category>
		<category><![CDATA[Firma]]></category>
		<category><![CDATA[Menedżer]]></category>
		<category><![CDATA[Sprzedaż]]></category>
		<category><![CDATA[biznes]]></category>
		<category><![CDATA[cele]]></category>
		<category><![CDATA[efektywność szkolenia]]></category>
		<category><![CDATA[firma]]></category>
		<category><![CDATA[komunikacja]]></category>
		<category><![CDATA[kultura organizacyjna]]></category>
		<category><![CDATA[menedżer]]></category>
		<category><![CDATA[ocena pracowników]]></category>
		<category><![CDATA[organizacja]]></category>
		<category><![CDATA[rozwój przedsiębiorstwa]]></category>
		<category><![CDATA[sprzedaż]]></category>
		<category><![CDATA[szkolenia]]></category>
		<category><![CDATA[zarządzanie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.e-globus.pl/?p=2908</guid>
		<description><![CDATA[Właśnie siedzę w pociągu IC Chrobry relacja Szczecin &#8211; Warszawa, godzina 6:40. Jadę na konferencję sprzedażową do Kazimierza. Trochę zmęczony po ostatnim weekendowym szkoleniu, ale za to naładowany pozytywną energią. Za oknem zdecydowanie czuć wiosnę. Tak pięknie rozświetlonego krajobrazu nie widziałem od kilku miesięcy i jest szansa, że ten widok będzie towarzyszył mi do południa.&#8230;]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.e-globus.pl/index.php/co-wychodzi-na-jaw-podczas-szkolen/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Różnice osobowości – odmienny styl zarządzania</title>
		<link>http://www.e-globus.pl/index.php/roznice-osobowosci-%e2%80%93-odmienny-styl-zarzadzania/</link>
		<comments>http://www.e-globus.pl/index.php/roznice-osobowosci-%e2%80%93-odmienny-styl-zarzadzania/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 09 Mar 2012 06:10:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Artur</dc:creator>
				<category><![CDATA[Firma]]></category>
		<category><![CDATA[Menedżer]]></category>
		<category><![CDATA[Sprzedaż]]></category>
		<category><![CDATA[Szczecin]]></category>
		<category><![CDATA[Wiadomości]]></category>
		<category><![CDATA[budowanie zespołów]]></category>
		<category><![CDATA[HR]]></category>
		<category><![CDATA[kompetencje]]></category>
		<category><![CDATA[komunikacja]]></category>
		<category><![CDATA[kursy]]></category>
		<category><![CDATA[mbti]]></category>
		<category><![CDATA[menedżer]]></category>
		<category><![CDATA[motywacja]]></category>
		<category><![CDATA[pracownicy]]></category>
		<category><![CDATA[rekrutacje]]></category>
		<category><![CDATA[Rozwój osobisty]]></category>
		<category><![CDATA[sprzedawca]]></category>
		<category><![CDATA[szczecin]]></category>
		<category><![CDATA[szkolenia]]></category>
		<category><![CDATA[warsztaty]]></category>
		<category><![CDATA[zarządzanie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.e-globus.pl/?p=2900</guid>
		<description><![CDATA[Poznanie swojego typu osobowości pozwala nam lepiej zrozumieć to, co nas spotyka oraz nasze odczucia i reakcje w danych sytuacjach. Uczestnicy po zakończeniu szkolenia doznają pozytywnych emocji. Rozumieją już, dlaczego rozpadły się ich relacje z niektórymi osobami, dlaczego źle czuli się w firmie o określonej kulturze organizacyjnej, czemu męczą się przy danej pracy. Taka samoświadomość&#8230;]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.e-globus.pl/index.php/roznice-osobowosci-%e2%80%93-odmienny-styl-zarzadzania/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Jak rekrutować odpowiednich pracowników? &#8211; spotkanie dyskusyjne</title>
		<link>http://www.e-globus.pl/index.php/jak-rekrutowac-odpowiednich-pracownikow-spotkanie-dyskusyjne/</link>
		<comments>http://www.e-globus.pl/index.php/jak-rekrutowac-odpowiednich-pracownikow-spotkanie-dyskusyjne/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 09 Mar 2012 06:00:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Artur</dc:creator>
				<category><![CDATA[Firma]]></category>
		<category><![CDATA[Informacje firmowe]]></category>
		<category><![CDATA[Menedżer]]></category>
		<category><![CDATA[Szczecin]]></category>
		<category><![CDATA[Wiadomości]]></category>
		<category><![CDATA[HR]]></category>
		<category><![CDATA[kapitał ludzki]]></category>
		<category><![CDATA[kursy]]></category>
		<category><![CDATA[menedżer]]></category>
		<category><![CDATA[praca]]></category>
		<category><![CDATA[rekrutacje]]></category>
		<category><![CDATA[rynek pracy]]></category>
		<category><![CDATA[szczecin]]></category>
		<category><![CDATA[szkolenia]]></category>
		<category><![CDATA[warsztaty]]></category>
		<category><![CDATA[zarządzanie]]></category>
		<category><![CDATA[zatrudnienie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.e-globus.pl/?p=2895</guid>
		<description><![CDATA[Dobrze zaplanowany oraz przeprowadzony proces rekrutacyjny ma ogromny wpływ na przyszłość firmy. Z jednej strony może uchronić firmę od ogromnych strat finansowych, a z drugiej przynieść konkretne korzyści w postaci pełnowartościowego pracownika. Jak zatem powinien wyglądać proces rekrutacji? Czy warto kierować się tylko intuicją przy wyborze kandydata? Jakie pytania zadawać przyszłym pracownikom? Jak dopasować nową&#8230;]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.e-globus.pl/index.php/jak-rekrutowac-odpowiednich-pracownikow-spotkanie-dyskusyjne/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Inteligencja emocjonalna jako główny czynnik dobrego przywództwa</title>
		<link>http://www.e-globus.pl/index.php/inteligencja-emocjonalna-jako-glowny-czynnik-dobrego-przywodztwa/</link>
		<comments>http://www.e-globus.pl/index.php/inteligencja-emocjonalna-jako-glowny-czynnik-dobrego-przywodztwa/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 17 Nov 2011 06:00:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Artur</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artykuły]]></category>
		<category><![CDATA[Menedżer]]></category>
		<category><![CDATA[empatia]]></category>
		<category><![CDATA[inteligencja emocjonalna]]></category>
		<category><![CDATA[kariera]]></category>
		<category><![CDATA[kompetencje]]></category>
		<category><![CDATA[menedżer]]></category>
		<category><![CDATA[motywacja]]></category>
		<category><![CDATA[Rozwój osobisty]]></category>
		<category><![CDATA[samokontrola]]></category>
		<category><![CDATA[samoświadomość]]></category>
		<category><![CDATA[zarządzanie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.e-globus.pl/?p=2779</guid>
		<description><![CDATA[Daniel Goleman, amerykański psycholog, autor książki „Inteligencja emocjonalna”, odkrył w swoich badaniach, że najskuteczniejszych przywódców cechuje wysoki poziom tak zwanej inteligencji emocjonalnej. Nie oznacza to, że iloraz inteligencji oraz umiejętności techniczne są nieistotne. Liczą się, ale głównie jako „niezbędne minimum” na stanowisku kierowniczym. Zagłębmy się zatem w temat i wyjaśnijmy, czym jest inteligencja emocjonalna? Według Daniela&#8230;]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.e-globus.pl/index.php/inteligencja-emocjonalna-jako-glowny-czynnik-dobrego-przywodztwa/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Delegowanie uprawnień, kluczem do sukcesu zawodowego</title>
		<link>http://www.e-globus.pl/index.php/delegowanie-uprawnien-kluczem-do-sukcesu-zawodowego/</link>
		<comments>http://www.e-globus.pl/index.php/delegowanie-uprawnien-kluczem-do-sukcesu-zawodowego/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 14 Nov 2011 05:00:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Artur</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artykuły]]></category>
		<category><![CDATA[Menedżer]]></category>
		<category><![CDATA[budowanie zespołów]]></category>
		<category><![CDATA[delegowanie]]></category>
		<category><![CDATA[menedżer]]></category>
		<category><![CDATA[motywacja]]></category>
		<category><![CDATA[planowanie]]></category>
		<category><![CDATA[zarządzanie]]></category>
		<category><![CDATA[zarządzanie czasem]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.e-globus.pl/?p=2774</guid>
		<description><![CDATA[Menedżer, który chce osiągnąć sukces zawodowy, powinien przekazywać jak najwięcej zadań, uprawnień, odpowiedzialności swoim pracownikom. W ten sposób mogą zyskać więcej czasu, a tym samym będą mogli przeznaczyć więcej energii na zadania, które wniosą nową wartość do firmy, albo do dział, którym zarządzają. Delegowanie uprawnień jest jedną z kluczowych czynności, które powinien stosować każdy szef.&#8230;]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.e-globus.pl/index.php/delegowanie-uprawnien-kluczem-do-sukcesu-zawodowego/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

